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            廣州電腦維修 www.cixhv.com 3月4日消息,作為三屆全國政協委員,蘇寧控股集團董事長張近東此次共攜帶了5份提案參加今年的全國政協會議。在接受環球科技采訪時,張近東表示,實體經濟不僅僅是指制造業,實際上也包括零售業,并且認為實體經濟永遠都是基礎、和根本的問題。同時,張近東也指出,企業需要反思,為什么國人到日本買馬桶蓋。
            “現在科學技術發展到一定程度,也不能把所有東西都代替人,這樣的話人就沒用了,什么都被機器取代了,人派什么用場?什么都做不了了,就成傻瓜一個了。”今晚7點,李彥宏、宗慶后等20余位企業家代表委員齊聚由《中國企業家》雜志社舉辦的2017第十九屆中國企業家兩會沙龍,探討實體經濟如何破局。
            張近東表示,蘇寧一直在實體經濟中不斷創新,掌握新的技術。而蘇寧在互聯網轉型發展的過程中,始終堅持圍繞客戶提供服務。蘇寧通過世界進一步認識和理解到要堅持實體,堅持零售本質不動搖,堅持自己的核心能力。
            “有的互聯網企業,確實對我們實體經濟沖擊很大。比如說有的電商,他把工廠的產品100塊錢買來,花20塊補貼賣掉。這樣就把實體產品的價格搞亂了。然后,他把這個行業壟斷以后再抬價、再賺錢。”
            這番話難免聯想到他之前跟馬云的“互懟”。
            2016年12月25日央視財經頻道播出的《對話》中,在探討“2016年中國制造業面臨寒冬的深層原因”以及“如何重振實體經濟”時,宗慶后提出,馬云提出的“五個新變革”,除了“新技術”以外,其他都是胡說八道。而此后馬云在一次政商界高規格會議的公開演講中則似乎隔空喊話地回應說,“不是互聯網沖擊了你,是保守的思想,不愿意學習的懶性淘汰了你,是自以為是淘汰了你。”
            在談到核心競爭力時,張近東認為,蘇寧的核心競爭力還是這20多年一直在堅持的供應鏈能力,物流服務能力,信息化,大數據和云計算的技術能力,這是蘇寧一步步建立起來的。而未來,蘇寧也會不斷堅持并且不斷加強這些優勢。
            作為制造業和互聯網的兩個重要代表,兩人的交鋒也被外界視為實體與虛擬經濟之間的對壘,有媒體報道,因為虛實經濟之爭,宗慶后和馬云有矛盾,甚至兩人參加同一個活動都避而不見。
            在沙龍上,宗慶后對此做出了澄清,“我沒有把實體經濟和互聯網對立起來,我跟馬云關系也挺好的。”他表示,當時在《對話》節目中,有人提到馬云的五個新,“我很討厭有人總講新名詞忽悠人的,所以脫口而出說這是胡說八道啊。”
            在宗慶后看來,娃哈哈做的兩化融合,從下訂單到結算,全部是通過信息系統解決的,也在運用互聯網;娃哈哈的生產線,通過傳感器能獲得數據,通過網絡聯通起來,進行自動調節,這都是互聯技術的應用。
            在沙龍上,這位73歲的掌門人硬朗的風格表露無遺,比如在聽完一位代表對人工智能的前景預測后,他直接表示,“我毫不客氣的說,你也是胡說八道。”
            在宗慶后看來,對于技術不能盲目追隨,也不要極端化,互聯網是一個雙刃劍,搞得好的話,會促進實體經濟的進步。但搞的不好,會沖擊實體經濟。
            “互聯網實際上是克林頓搞起來的,因為當時馬云給他站過臺,所以克林頓剛剛下臺的時候,在杭州,克林頓也幫馬云站臺。”宗慶后認為反觀美國,中國對發展互聯網有些過于狂熱了,“中國的互聯網是美國人幫忙搞起來的,但實際上美國沒有我們那么發達。全世界的互聯網就是中國最發達。”
            對于李彥宏所描述的人工智能的前景,宗慶后也毫不客氣地指出了其中的問題。
            “現在科學技術發展到一定程度,也不能把所有東西都代替人,這樣的話人就沒用了,什么都被機器取代了,人派什么用場?什么都做不了了,就成傻瓜一個了。”
            實際上,宗慶后對機器人的態度并非絕對的排斥,娃哈哈的多元化業務之一正是機器人。比如開發裝炸藥的機器人,裝鉛鋅電池的機器人,他認為這些危險的、或者重體力勞動的工種,都是可以用機器換人的。
            但是,在這位有著30多年傳統制造思維的老一輩實業家看來,任何事情都要設定邊界。“比如說你的智能汽車,我們年輕人買來車,是在享受開車的味道,你把什么都變得智能化了,都不用出門了,這樣的生活還有什么意思?”
            而對于零售行業的互聯網轉型發展,張近東說道,互聯網的發展不僅帶來了許多機會,也帶來了許多問題。當互聯網成為標配時,企業應當反思消費者需要的到底是什么。為什么國人到日本買馬桶蓋,是因為消費者對于品質和服務有需求,有了品質才能談價值。“沒有品質談什么價值呢,所以我覺得品質消費的時代實際上也是一個時代發展的必然結果。”張近東說道。
            據了解,此次張近東根據企業實踐經驗,帶來了包括《突破流通業貿易壁壘構建一帶一路新渠道》、《優化政企資源配置助力青創眾創發展》等五個提案,建言國家通過頂層設計,反對貿易保護主義,突破貿易壁壘,零售企業也應響應國家“一帶一路”戰略對外輸出,實現中國企業從“單兵出擊”到“組船出海”。同時青年創業也是激發中國經濟持續活力的源泉,應把創業資源重點往實體產業、三四線城市引導,助推實體經濟和不同區域城市均衡發展。
            1998年,《中國企業家》雜志創立“中國企業家兩會沙龍”,邀請出席全國兩會的企業家代表委員在這一重要輿論場集體發聲,表達企業家的心聲。19年來,每年都有近30位企業家代表委員相聚在兩會沙龍,成為一個不變的約定。近年來,企業家代表委員們在兩會沙龍連續呼吁大規模減稅、簡政放權、加快產業互聯網轉型等,引起了廣泛關注,不少建議被相關部門政策采納。
            經過多年的互聯網轉型,2017年蘇寧的O2O零售到了由量變到質變,由中速增長向高速增長的轉變之年。2016年,隨著蘇寧六大產業布局的完成,蘇寧零售生態圈全面構建,2017年的年度主題就是“聚焦”,由橫向布局轉為縱向深耕,集中資源和精力深耕細作。

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